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這次剛好跟上折扣所以價格真的挺優惠的,所以我就在網路上買了~~

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E-books B8 AC轉2.1A USB 充電傳輸組

.本產品已投保2千萬責任險

.符合台灣商檢局BSMI檢磁認證

.BSMI檢驗證書號碼:C1512062850040 00

.識別碼:R51285,檢磁型號:PC038

.5V/2A USB充電器,充電超快速

.國際通用電壓100V-240V

.輸出功率高達2100mA

.USB裝置不須連接電腦

.USB2.0轉Micro USB充電傳輸線,

.兼具傳輸、充電二合一功能。

.適用iPhone、iPad、iP
iphone中華電信od、平板電腦、智慧型手機、多媒體播放器..







顏色:黑

包裝重量:90g

產品重量:42g

商品尺寸:4(L)x5.5(W)x4(H) cm

包裝尺寸:11(L)x12.5(W)x4(H) cm

材質/Material:塑料 Plastic

輸入電壓/Iniphone更新put Voltage:AC100-240V,50/60Hz

輸出電壓/Output Voltage:DC 5V±5%

輸出電流/Output Current:2100mA

USB插槽數∕Ports:1孔

線長/Cable Length:Approx. 30 cm















品牌名稱
線材種類
  • 旅充頭
  • 三星適用
  • SONY適用
  • ASUS適用
  • HTC適用
  • LG適用
  • 其他手機品牌適用




















【E-books】B8 AC轉2.1A USB 充電傳輸組(雙11特殺)

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MOMO購物網 瘋狂麥克 有時候新鮮貨我都在瘋狂麥克找,基本上想找的,瘋狂賣客都會賣~












科技巨頭出海 中國模式受追捧

隨著國傢多項“走出去”政策的推動以及中國科技企業的逐漸崛起,中國互聯網企業和手機企業已經成為“走出去”的實踐者和受益者。

近日,黨的十九大報告中關於推動形成全面開放新格局中提到,中國開放的大門不會關閉,隻會越開越大。十九大報告指出,要以“一帶一路”建設為重點,堅持引進來和走出去並重,遵循共商共建共享原則,加強創新能力開放合作,形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。在中國人口紅利逐漸消失,國內市場競爭激烈的情況下,越來越多的企業將增長寄托於海外。

如今,中國企業出海的模式逐漸多樣化,既有像中興、華為這樣的企業選擇通過自身業務擴大國際版圖,也有如滴滴出行、昆侖萬維則通過投資收購渠道向產業鏈上下遊佈局。昆侖遊戲CEO陳芳在接受《中國經營報》記者采訪時表示:“假設把出海的方式分為產品市場擴張和資本戰略出海這兩種方式,產品型的公司更容易選擇前者,而平臺型的公司則更傾向於選擇後者。”

完美世界CEO蕭泓則認為,我國推出“一帶一路”倡議,對全球化發展進行政策支持、資金補助。企業無論通過何種方式進行全球化發展,無疑都能贏得更多資源,促進社會發展。

手機掘金新興市場

中國手機廠商出海由來已久,早先,中興和華為的通信設備業務遍佈全球,手機產品也隨著通信設備和運營商優勢走向瞭全球市場。TCL、聯想等老牌企業則分別通過收購阿爾卡特、摩托羅拉在海外的移動業務進行國際化。

隨著手機市場的競爭迭代,市場不斷迎來洗牌,2014年以後,中國智能手機市場進入存量市場,不少手機企業開始尋求海外市場,規模化進入印度和東南亞等新興智能手機市場,這次手機企業出海浪潮是繼2004年後的第二次出海浪潮。

業內人士指出,本次出海,國產手機品牌在產品、技術、供應鏈、渠道操盤和品牌營銷等方面都有瞭長足進步。

據海關發佈的最新統計數據顯示,2017年上半年,我國貨物貿易進出口總值13.14萬億元人民幣,比2016年同期增長19.6%。其中,手機出口增長13.5%。

另據市場調研機構IDC統計數據顯示,今年一季度,中國手機品牌已經占領瞭印度過半的市場份額。二季度,一加手機在印度高端手機的市場份額達到近六成,超越三星和蘋果。今年4月份舉辦的小米6發佈會上,小米CEO雷軍就曾表示小米在印度的市場份額已經躍居第二位。

OPPO的海外市場主要聚焦在印度市場和東南亞,vivo主要是印度市場,OV(OPPO、vivo)同樣也將廣告轟炸、請名人代言、線下渠道“掠奪”的策略復制到海外。

而在非洲,傳音手機的市場份額近40%,超過蘋果、三星、華為。傳音以本土化、差異化策略投放瞭能使非洲人拍照變美的“美黑”、研發瞭具有多個SIM卡槽的手機。在東北歐和西歐,華為的市場份額分別突破15%和10%。

共享出行受熱捧

實際上,互聯網公司出海是繼通訊設施、智能手機出海之後的又一波出海浪潮,移動出行無疑是近兩年來的出海熱詞。

國內共享單車ofo小黃車和摩拜單車是近兩年成長起來的企業,市場擴張從國內比拼延伸到國外。目前,二者出海的方式主要以市場投放為主,ofo小黃車於2016年底登陸新加坡,目前已經擴張到瞭16個國傢;今年3月,摩拜也開始在新加坡市場投放,目前也已經擴張到瞭9個國傢,180多個城市。摩拜單車副總裁克裡斯·馬丁向記者表示:“移動出行、共享出行在倡導綠色出行、節能減排等方面具有重要作用,也能夠有效解決城市出行和道路擁堵現象。因此,受到世界各地用戶和政府的歡迎。”

ofo小黃車COO張嚴琪向本報記者表示:“出海之前,我們會做全球市場的調研,很多指標將作為我們出海選擇城市的指導。對我們業務影響比較重要的因素包括,城市的人口密度、城市的自行車擁有量、當地的公共交通情況、當地居民的人均收入以及每個月願意在出行上花的錢,還有結合當地城市規劃和公共交通情況是否存在短途出行的痛點等等。根據這一系列的指標我們會將全球適合打開的城市做一個排序,按照最需要去的程度來排序,排序好瞭之後就是跟著排序走。”ofo小黃車副總裁楊義妍在進軍東盟市場時也曾表示:“我們希望給當地作出貢獻,融入東盟國傢和城市,更好地成為當地出行服務甚至交通業的發展部分。

成立於2012年的滴滴出行,目前已是全球最大的多元化出行企業。其國際化擴張始於2015年對東南亞打車應用Grabtaxi的投資,到如今已經投資瞭南非的Taxify、印度的Ola、巴西99、中東的Careem、東南亞的Grab、Uber和Lyft等七大出行企業。與ofo小黃車和摩拜的出海策略不同,目前滴滴在國際化進程中,更多是通過合作或入股的方式對該地區優秀的企業進行技術輸出、經驗輸出以及資本支持,幫助其企業發展,達到互贏的結果。

滴滴出行CEO程維此前在接受本報記者采訪時介紹瞭滴滴在投資巴西最大本地移動出行服務商99的情況,他介紹,滴滴不僅為巴西99提供資金,還將提供技術、產品、運營經驗、業務規劃等戰略輸出助力其市場擴張。業內甚至認為,這種將商業模式、產品及大數據技術輸出到新興市場,將對當地人們的生活帶來改變。目前,巴西99的業務也已經覆蓋瞭550個城市,擁有12萬註冊司機,服務著近一千萬註冊用戶。

遊戲異軍突起

此前,《參考消息》一篇《中國又一產業異軍突起,逆襲韓國走向世界》的文章,指出“中國遊戲正在逆襲韓國,韓國遊戲風光不再”,引來瞭大傢對於中國遊戲走出國門的關註。實際上中國網遊,不僅在韓國市場十分火爆,在東南亞、印度等市場也獲得瞭大量“粉絲團”。

對於遊戲行業而言,出海並不是一個新話題。自2008年以來,海外遊戲市場就出現瞭如完美世界、昆侖萬維這樣的中國企業的身影。與過去通過代理或被代理運營國內優質遊戲產品打開海外版圖不同,近年來中國遊戲廠商的出海方式更傾向直接到海外做運營,用“全球化”的眼光來開拓海外,隨之帶來的是中國遊戲品牌的“世界化”色彩更加明顯。

而這背後是中國企業勢力的崛起。蕭泓向記者介紹,由於早期出海限制多,完美世界主要通過產品授權,選擇海外代理商發售自己的產品。然而,通過授權帶來的利潤並不能滿足完美世界規模的日益增長,他們通過海外授權瞭解瞭海外市場後開始在北美建立子公司進行自主運營,隨後擴展到日本、韓國和馬來西亞等國傢。甚至通過投資、購買的方式在當地設立研發團隊,結合當地的文化元素和人文資源進行本土化,開發適應當地的產品,進而進行全球性的資源整合,開發出適應全球需要的產品。

獵豹移動的輕遊戲在海外市場也取得瞭很不錯的成績,其中在全世界最難打榜的三個國傢——美國、日本、韓國,《鋼琴塊2》都曾達到瞭總榜第一,《滾動的天空》在118個國傢的榜單進入前五。《弓箭手大作戰》在15個市場App Store手遊下載榜進入前十,而《跳舞的線》也在54個市場進入前十。在獵豹移動CEO傅盛看來:“不同國傢、不同民族固然有不同的文化和習慣,但年輕人之間的共性要遠遠大於他們之間的不同。”對於海外市場存在的差異,獵豹移動依托大數據分析能力對用戶需求進行精準定位,然後為用戶提供更個性化的遊戲。

昆侖萬維成立於2008年,自建立之初就開始開辟國際市場,前期的發展主要以代理輸出遊戲及出海遊戲產品為主,2015年以來,昆侖萬維通過一系列資本動作,入股或者並購瞭美國社交網站Grindr、挪威瀏覽器開發商Opera等平臺型公司。在陳芳看來,有瞭平臺基礎,遊戲產品的市場推進便能和平臺聯動起來瞭,更有助於遊戲產品的全球化運作。

不僅如此,收購依舊是企業尋求進一步擴張的快速通道。今年以來,騰訊以86億美元收購制作《部落戰爭》等現象級遊戲的芬蘭手遊公司Supercell84.3%的股權。此後,巨人網絡、雲峰基金等在內的中國財團,又宣佈以44億美元的交易價收購以色列遊戲公司Playtika。收購金額龐大和不斷擴大的市場版圖足以證明中國遊戲產業在海外市場勢力越來越大。



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*除《中國經營報》署名文章外,其他文章為作者獨立觀點,不代表中國經營網立場。
責編:趙芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn















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